请回答2018:除了求生欲,网综市场这一年还经历了啥?
第2219期文化产业评论
回顾2018年的网络综艺,创新、原创已经成为了各大平台内容生产的关键词。在过去一年的网综市场中,综N代和国外综艺复制,终究不是长久之计。究其根本,网络综艺依然需要回归到国产创新之中。在深耕圈层文化、平衡专业性与娱乐性的双向策略下,创新和对细分题材的挖掘将成为综艺市场2019年的新趋势和关键词。
编辑 | 李卓
超过10台形色各异的晚会,连续三天屠榜微博热搜,2018年在扎堆的跨年节目中热热闹闹地落下帷幕,为过去不算完美的一年画上了相对圆满的句号。
沉寂了一个季度鲜有爆款的网综市场在2019年开年也将再次热闹起来,爱奇艺《青春有你》、优酷《以团之名》先后官宣,并将在开年再次上演同题同档的PK。回望2018这一年,在网综和电视综艺的管理标准越来越“一碗水端平”的情况下,整个网综市场面临着前所未有的监管收紧压力,各个平台都开始在节目价值观导向、排播上下功夫,求生欲满满。
但另一方面,监管力度的升级,也推动网综的制作水准更上一个台阶,2018年市场上不乏媲美电视综艺的口碑之作,各大平台也在积极探索网络综艺的题材多样性和形式创新,行业似乎在摸索中迎来了“高光时刻”。
综N代后劲不足、系列化初成气候
一个明显的趋势是,在层出不穷的新题材和新形式中,综N代正面临越来越严峻的考验,《奇葩说》《吐槽大会》《火星情报局》等曾经为网综打开新局面的扛鼎之作,都面临关注度和口碑的下滑。
文化类节目成为综N代唯一的例外,《圆桌派》《晓说》等文化类节目,口碑仍然居高不下。在综艺内容低龄化的趋势下,文化类节目的数量和质量在今年逆势上扬,既有优酷这样凭借多年经营占据IP优势,甚至能够整合旗下泛文化IP打造“文化跨年”专题的平台,也有腾讯这样财大气粗广撒网挖掘泛文化IP的后起之秀。
但2018年行业的大半热度仍然集中在“复制成功”的话题综艺上,不论是被韩国版权方在戛纳点名抄袭的《偶像练习生》,还是老老实实买版权改编的《创造101》,经历了韩国市场考验的成功模式在2018年的中国仍然行得通,以及可以预见的是部分平台在2019年将仍然坚持走“复制成功”的路子。
虽然复制成功带来了绝对的话题量,但网络综艺在2018年真正的高光时刻仍然依靠原创。
10月份,优酷原创综艺《这就是灌篮》的模式版权被福克斯买下,后者计划在中国大陆以外的国家和地区进行模式的本土化开发。这无疑为一直在模仿的国产网综行业打了一剂强心针,也为国产原创在国际内容市场上挽回了一些颜面。
而以《这就是灌篮》为代表的优酷“这就是”系列,先后用《这就是街舞》《这就是铁甲》等多档高口碑原创节目,为国产网综指了一条明路。
创新成口碑良药,圈层题材助力平台突围
在节目话题度和关注度不受影响的前提下,保证内容创新的效果和用户端的高口碑,这是优酷在2018年推出的“这就是”系列能够得到市场认可的原因。在此之前,大部分的S+级别综艺都只能做到在口碑和热度之间取其一。
进一步分析“这就是”系列的成功之道,一方面在于对圈层用户的精准挖掘,这主要体现在对节目题材的判断和选择。街舞、机器人格斗、篮球,相较于音乐选秀、户外真人秀等门槛较低的题材,受众更垂直但同时也具有更高的专业判断和忠诚度。
另一方面,在于如何在节目的专业性和娱乐性之间找到平衡点,让节目在挑剔的圈层用户面前“不翻车”。以《这就是街舞》为例,从开播时的用户差评到在和同题材综艺的PK中口碑热度一路逆势上扬,粉丝给该节目冠以“首档养成系综艺”的称号,凭借的就是节目在顶层设计上花心思,利用导师的人设和赛制设计让节目自然产生话题,同时在节目播出后根据用户反馈及时改进、真实的展现街舞的魅力,这几乎是“这就是”系列的共性,也是该系列能够在同类型节目中脱颖而出的制胜法宝。
系列化成功的优势在于,即便缺少《偶像练习生》《创造101》这样的现象级话题综艺,但优酷综艺的品牌属性反而更加鲜明,高口碑、良心综艺,这是“这就是”系列为优酷综艺沉淀下来的品牌关键词。
不论是优酷“这就是”系列为代表的网络综艺,还是以《声入人心》、《声临其境》为代表的电视综艺,创新和对细分题材的挖掘成为撑起整个综艺市场口碑的核心关键词。可以预见的是这一趋势在2019年将更加明显。
不管是爱奇艺近期开播的话题、口碑不如预期的《演员的品格》,还是腾讯视频出品的话题性大过口碑的《即刻电音》,都多多少少在题材和形式上做新的尝试。甚至是优酷经过一年多准备才谨慎切入偶像养成领域的《以团之名》,都在尝试用团战的形式打破用户对偶像养成的审美疲劳。
2018年,网络视听产业上下游都在高呼行业寒冬,但不论是内容创新还是平台竞争,都还处于方兴未艾的阶段,且在未来很长一段时间都将保持优爱腾在摸索尝试中相互竞争、共同前行的局面。2018年没能比出的结果,2019年或许仍然不会有结果,但对于平台来说,修炼好自身的原创能力,才是在行业竞争立于不败之地的核心竞争力。
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